8月24日下午，金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場召開網(wǎng)格化管理工作會議，市場董事長兼總經(jīng)理嚴(yán)忠偉作重要講話，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。會議就開展網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合市場實(shí)際提出三點(diǎn)要求，一是統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認(rèn)識工作重要意義。通過網(wǎng)格化管理工作的開展，努力建立全覆蓋、全方位、全過程的動態(tài)管理服務(wù)機(jī)制。二是精心組織，強(qiáng)化措施，把網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。要突出組織領(lǐng)導(dǎo)、工作重點(diǎn)、工作特色，在工作中注意學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，把貫徹市場指示精神與本網(wǎng)格實(shí)際結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，注意總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，有針對性地解決新問題，努力開創(chuàng)市場管理服務(wù)工作的新局面。三是提高認(rèn)識，加強(qiáng)督查，確保網(wǎng)格化管理工作取得明顯成效。各職能部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，通力協(xié)作，密切配合，深化網(wǎng)格化管理工作。市場黨支部要聯(lián)合辦公室常態(tài)化開展督查，以督查指導(dǎo)推進(jìn)工作;市場管理部要定期向公司及黨支部匯報網(wǎng)格化管理工作落實(shí)情況；把網(wǎng)格化管理工作納入網(wǎng)格員考核的重要內(nèi)容，作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實(shí)實(shí)做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高管理服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)工作的制度化和規(guī)范化。