2月7日是節(jié)后的第一個工作日，金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場董事長兼總經(jīng)理嚴忠偉主持召開近期工作暨疫情防控部署會。公司班子成員、各部門主要負責(zé)人等參加會議。

    會上，嚴忠偉對市場近期以及疫情防控工作進行了安排部署，并指出，2022年是公司提質(zhì)增效的關(guān)鍵年，各部門要及時自我調(diào)整、收心聚神，全力以赴投入到日常工作中去，確保市場全年工作起好步、開好頭。

    嚴忠偉強調(diào)，要收心聚神，立即進入工作狀態(tài)。一是迅速收回心思。各部門要積極克服“節(jié)后綜合癥”，由“休假狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，以只爭朝夕、奮勇拼搏、扛旗爭先的精神狀態(tài)，迅速集中心思、調(diào)整狀態(tài)、理清思路，形成推進當前工作的強大合力，努力實現(xiàn)市場各項工作“開門紅”。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。春節(jié)剛過完，往往是紀律松懈之時。要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人在崗在狀態(tài)在。三是及早著手工作。要堅持早準備、早動手，爭取各項工作早見成效，要緊緊圍繞打造“五型”市場的目標，強化工作計劃性、系統(tǒng)性、前瞻性，制定 任務(wù)清單，將各項工作分解到每個月、落實到每個人，并根據(jù)確定的重點工作，盡快制定出切合實際的全年工作計劃，列出時間表，明確先后順序，確保各項工作任務(wù)按時間節(jié)點完成落實。

要統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進近期工作。一是切實抓好一季度工作。要全面對標對表工作任務(wù)清單，制定切實可行的推進舉措，穩(wěn)步推進、逐步深化，為市場奮力奪取首季各項工作“開門紅”提供重要措施保障。二是切實抓好安全生產(chǎn)工作。受疫情常態(tài)化和極端天氣頻發(fā)等多方面因素影響，市場安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜嚴峻，各部門在做好疫情防控、跟緊工作進度的同時，也要從消防安全、交通安全、食品安全、人員安全等方面，時刻拉緊安全生產(chǎn)這根弦。

要強化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處。一是強化督查抓落實。要落實好“五型”市場建設(shè)各項工作，尤其要對重點工作進行督查督辦，狠抓工作落實，確保各項工作件件有著落、事事有回音。二是改進作風(fēng)抓落實。對全年工作任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門都要有具體措施來保證落實。對已制定的措施要進行再研究、再思考、再敲定，看工作措施實不實、工作方法可行不可行；對尚未制定措施的工作任務(wù)要深入細致地搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保各項任務(wù)目標順利完成。三是壓實責(zé)任抓落實。對公司確定的各項重點工作任務(wù)，要壓實責(zé)任、細化目標、強力推進，把各項任務(wù)指標落到基層，落到人頭，真正建立起一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任機制，確保市場各項工作實現(xiàn)“開門紅”、達到“季季紅"、力爭“全年紅”。