收心聚神起好步 狠抓落實(shí)開好頭

    2月7日是節(jié)后的第一個(gè)工作日，金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場董事長兼總經(jīng)理嚴(yán)忠偉主持召開近期工作暨疫情防控部署會(huì)。公司班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

    會(huì)上，嚴(yán)忠偉對市場近期以及疫情防控工作進(jìn)行了安排部署，并指出，2022年是公司提質(zhì)增效的關(guān)鍵年，各部門要及時(shí)自我調(diào)整、收心聚神，全力以赴投入到日常工作中去，確保市場全年工作起好步、開好頭。

    嚴(yán)忠偉強(qiáng)調(diào)，要收心聚神，立即進(jìn)入工作狀態(tài)。一是迅速收回心思。各部門要積極克服“節(jié)后綜合癥”，由“休假狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”，以只爭朝夕、奮勇拼搏、扛旗爭先的精神狀態(tài)，迅速集中心思、調(diào)整狀態(tài)、理清思路，形成推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)大合力，努力實(shí)現(xiàn)市場各項(xiàng)工作“開門紅”。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。春節(jié)剛過完，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)。要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人在崗在狀態(tài)在。三是及早著手工作。要堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，爭取各項(xiàng)工作早見成效，要緊緊圍繞打造“五型”市場的目標(biāo)，強(qiáng)化工作計(jì)劃性、系統(tǒng)性、前瞻性，制定 任務(wù)清單，將各項(xiàng)工作分解到每個(gè)月、落實(shí)到每個(gè)人，并根據(jù)確定的重點(diǎn)工作，盡快制定出切合實(shí)際的全年工作計(jì)劃，列出時(shí)間表，明確先后順序，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成落實(shí)。

要統(tǒng)籌謀劃，穩(wěn)妥推進(jìn)近期工作。一是切實(shí)抓好一季度工作。要全面對標(biāo)對表工作任務(wù)清單，制定切實(shí)可行的推進(jìn)舉措，穩(wěn)步推進(jìn)、逐步深化，為市場奮力奪取首季各項(xiàng)工作“開門紅”提供重要措施保障。二是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。受疫情常態(tài)化和極端天氣頻發(fā)等多方面因素影響，市場安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，各部門在做好疫情防控、跟緊工作進(jìn)度的同時(shí)，也要從消防安全、交通安全、食品安全、人員安全等方面，時(shí)刻拉緊安全生產(chǎn)這根弦。

要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。一是強(qiáng)化督查抓落實(shí)。要落實(shí)好“五型”市場建設(shè)各項(xiàng)工作，尤其要對重點(diǎn)工作進(jìn)行督查督辦，狠抓工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作件件有著落、事事有回音。二是改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。對全年工作任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門都要有具體措施來保證落實(shí)。對已制定的措施要進(jìn)行再研究、再思考、再敲定，看工作措施實(shí)不實(shí)、工作方法可行不可行；對尚未制定措施的工作任務(wù)要深入細(xì)致地搞好調(diào)查研究，盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來，確保各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。三是壓實(shí)責(zé)任抓落實(shí)。對公司確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，要壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、強(qiáng)力推進(jìn)，把各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到基層，落到人頭，真正建立起一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，確保市場各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”、達(dá)到“季季紅"、力爭“全年紅”。