10月21日上午，金華農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場董事長兼總經(jīng)理嚴(yán)忠偉主持召開2022年度三季度工作會議，就市場三季度經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行分析總結(jié)。公司班子成員，各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。

會上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了三季度工作開展情況及下一步工作計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的工作成效、存在不足、改進(jìn)方向等進(jìn)行點評，并提出具體要求。

嚴(yán)忠偉指出，三季度以來，公司上下緊緊圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，扎實推進(jìn)“五型”市場建設(shè)各項重點工作，取得了不錯的成效。但在工作推進(jìn)過程中也發(fā)現(xiàn)不少問題，希望各部門借此機(jī)會認(rèn)真總結(jié)、自我加壓、錨定目標(biāo)、真抓實干、攻堅克難，以奮斗姿態(tài)大干70天、奮力奪取“全年紅”。

嚴(yán)忠偉就四季度重點工作進(jìn)行全面部署：

·  一是以效益為本，在提高市場效益和效率上聚力用勁。緊扣“挖潛增效”，進(jìn)一步促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)效益和效率不斷提高，以高效能的管理促進(jìn)市場高質(zhì)量發(fā)展。

·  二是以發(fā)展為要，在完善市場布局上聚力用勁。在穩(wěn)住市場基本盤的前提下，根據(jù)市場現(xiàn)有的資源稟賦，進(jìn)一步優(yōu)化市場整體的業(yè)態(tài)布局和產(chǎn)業(yè)布局，做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展，推動市場經(jīng)營性收入比重持續(xù)提升。

·  三是以創(chuàng)新為重，在發(fā)展數(shù)字化上聚力用勁。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為創(chuàng)新導(dǎo)向，進(jìn)一步加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，全面推動市場軟件開發(fā)、綜合管理平臺二期迭代、電子交易等數(shù)字化改革各項工作在市場做深做細(xì)、落地見效，進(jìn)而促使數(shù)字化改革提升管理效能、催生新發(fā)展動能。

·  四是以安全為基，在加強(qiáng)風(fēng)險管控上聚力用勁。要清醒地認(rèn)識到疫情防控和安全生產(chǎn)是辦好企業(yè)、市場發(fā)展的總前提，進(jìn)一步嚴(yán)守安全底線，毫不放松抓好疫情防控，從嚴(yán)從細(xì)落實好市場消防安全、食品安全、人員安全等各項工作，確保金華“菜籃子”拎得放心、拎得穩(wěn)。

·  五是以黨建為魂，在強(qiáng)化基層黨建上聚力用勁。一方面，要加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，推進(jìn)黨建工作與實際工作深度融合；另一方面，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，常態(tài)化開展黨風(fēng)廉政教育，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。